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工具 | 99公益日筹款神器,了解一下?

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gongyi020工作人员 发表于 2018-8-20 22:14:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
今年99,我们准备了1亿非限定性配捐,很多伙伴都在人数维度和金额维度摩拳擦掌啦~但也有伙伴对如何玩转99提出了如下疑问:如何实现今年99的增长小目标?项目团队人手不足,还可以找谁一起做劝募?没有争取到企业捐赠,今年99还可以怎么参与?在朋友圈转发项目链接但效果一般,如何才能打动更多人?……如果你也有这样的疑问,那么今年99,千万不要忘了这款“神器”——一起捐。你可能会说,“切,还以为是啥神器,一起捐我也用过,不就是杀熟吗?”NONONO,“用过”和”会用”之间,相差了一个银河系。小鹅通过对多个成功一起捐案例进行访谈,帮大家梳理出了如下用好一起捐的进阶宝典:
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接下来,小鹅将会结合简单易懂的案例,对每一步进行详细解析,一起看看吧!(文末点击阅读原文,可获取【企业一起捐】详细指引)

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让我们从最基础的第一步开始吧!
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第一步:组建雪花型智囊团
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像每片雪花一样,每一个分支可以生发触角,可能性是无限的。如上右图,中间的深蓝色为关键人物,他们各自能找到几个核心志愿者(绿色人物),当再次连接几个项目支持者/一起捐发起人(浅蓝色人物),最终可能能连接几百、几千甚至几万人来支持项目。而且每个个体,都可以为项目引入不同资源,例如企业/社群/朋友圈等。小tips关键人物:例如组织内的筹资统筹人、项目负责人、核心志愿者,更重要的还可以找到各行各业有影响力的人,比如记者/自媒体人、摄影师、设计师等擅长做传播的人;比如企业高管、市场营销专业人才;比如程序员、产品经理等互联网思维的人等。
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准备好啦,现在一起进入第二步吧!


第二步:确定核心策略在正式发起一起捐之前,建议和智囊团一起探讨,明确使用一起捐的核心策略。
1、确定一起捐目标和时间表实操案例B机构受到一位校友“42公里极地马拉松”挑战的启发,为自己的公益项目制定动员策略,提出“42公里,马拉松的距离,爱的凝聚”的倡导,并将筹款目标定为42万、基础劝募额定为42元,完成目标时间定为42小时。有噱头、有挑战、有趣味,因此很快达成了目标。

2、确定pk机制及奖励机制,并及时同步各团队的pk数据,形成竞争氛围实操案例D项目组建微信群后,发起“一起捐”,并为每个群设定筹款目标——3万元。随后为了激励群成员劝募,设计了群与群之间、群内个人之间的PK和奖励机制,并每天同步pk数据。最后不仅为各个群设计了有趣的奖项例如“逆袭营”、“王牌营”、“势如破竹”、“气势如虹”,还提前找企业征集了奖品用于真实的激励。

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3、设计有意思、有挑战的玩法
实操案例E项目为了调动大学生的筹款热情,设计了一系列有创意的筹款玩法,并激发更多个性化筹资创意,例如“你给我捐9.9,我帮你带一次早餐”、“你给我捐99,我帮你做一次表白” 等。


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第三步,可是核心中的核心哦!

第三步:找到合适发起一起捐的社群根据项目设计、执行、传播所联动的相关群体,结合社群的特征,发起一起捐。
1、企业、政府机关单位等企业可动员的人群包括老总、高管、各部门、消费者、分公司、经销商等;政府组织比如团委、妇联、教育局、学校等。
2、特定圈子/微信群
(相同职业/背景/经历)各行各业交流群、老乡群、校友群、母婴群、家长群、志愿者群、微商群等;(相同爱好/信仰/需求)摄影协会/跑步协会/驴友群/车友会等、教会群、代购  群、相亲群等;
3、项目相关人
机构成员(创始人、负责人、理事会成员)受助人(现在或曾经的受助人)受助相关方(学校老师、学生家长、医院医生等)执行团队成员项目志愿者捐赠人实操案例
项目相关方是一起捐最容易发动的力量。
某长期执行的助学项目,因为其不同资助年份的受益人有不同的校服,用校服唤起受益人当年的共同记忆,进而调动受益人以班级为单位开展一起捐,将受助人转变为项目的捐赠人和劝募人。
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H项目主要为支持高校公益社团的公益实践活动,高校学生作为项目的受益人,为了调动他们的参与热情,制定了“谁执行谁筹款”的原则,将受益人变为项目最核心、最有动力的筹款主体。

4、明星粉丝群体以明星名义发起、以明星粉丝团/后援会发起。

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已经做好一半啦!第四步也很关键哦!

第四步:如何说服社群发起一起捐?
1、找到社群中的关键人物如老总、群主、粉头等,找到他们能起到事半功倍的效果。实操案例
每年99公益日,T公司的大老板都会给其所有员工写一封公益倡导信。不仅能体现企业家的公益情怀、打造公司文化,在领导的影响下,更容易影响员工积极参与。I项目是一个公益课程项目,利用导师在学员中的号召力,由导师在班级群中发送筹款项目链接,学员纷纷追随进行捐赠和转发。发动了一位导师,就相当于发动了整个班级的学生,事半功倍。
2、说服方式尽量选择线上或者线下的一对一沟通,避免群发信息。
3、说服内容项目最吸引人、打动人的亮点和特点;项目故事(项目发起人缘起故事/典型受助人故事/志愿者故事/一线工作人员故事);找到对方和项目结合的契合点、和项目相似的痛点。
4、制定激励回馈策略如定制化服务、荣誉鼓励、物资奖励、流量曝光等。实操案例
F公司为了鼓励企业员工参与一起捐,奖励排名前100名的员工3天公益假期。由企业承担交通、食宿等费用,联合公益组织,邀请员工到受捐项目地实地探访。这既激发了员工参与的热情,又能让员工探访结束后,把项目的真实情况带回公司内作分享、汇报,可谓一举多得。J项目为了鼓励网友发起一起捐的积极性,设计了一套特别的激励方案。即只要为自己的家乡/身边学校发起一起捐并达到1000元,就可以匹配为所支持学校建设约2000元的图书角,这大大激发热心网友的参与积极性。
5、对核心发起人进行培训只适合有大量已确定的一起捐发起人,且便于组织管理的,例如大学生团体。

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第五步!你已经成功了一大半!

第五步:筹备工作
1、确定内部分工实操案例L项目通过搭建一起捐发起的三级矩阵:专职志愿者(志愿者协会的员工)、专业志愿者(项目核心志愿者)、家长志愿者(最大的志愿者群体),并进行明确分工:专职志愿者主要负责规则的传播、玩法的教授;专业志愿者主要负责调动家长志愿者的参与积极性;家长志愿者主要负责转发和传播。
2、制作一起捐指引越简单直接越好,最好是动图gif或录屏
3、准备话术提前拟好传播和转发话术,细到转发话术都可以提前准备好,发起人只需替换其中的个性化信息(名字/地点等)即可快速转发,且能形成一定同步发声的效果。实操案例可提前准备在朋友圈和微信群转发一起捐链接的传播话术,参与者可直接从中挑选并传播。
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4、相关设计物料线下物料如海报、传单等
5、提前发起“样板间”找到目标群体中的2-5个代表提前发起,以便发现同类发起主体可能相同的诉求或问题,在指引和后续沟通中作调整。也为了搭建“样板间”,后来的发起人一看可以改掉LOGO、头图、劝募话术,很容易模仿,比看指引更直接有效。
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第六步啦!前面的所有准备都是为了这一刻!


第六步:正式发起一起捐
1、同一时间,同步发起通过动员,实现同一时间所有人同步发起,在朋友圈造势。写50篇一起捐使用指引,不如说服企业拿出企业员工大会、公司年会、部门团建、学校家长会等人群密集的节点,给你5分钟时间,去现场讲述项目价值,并引导统一发起一起捐、传播一起捐。
2、搭建群矩阵,通过pk、荣耀保持群活跃统战群:由活动组织方,以及各个分群群主组成,像各群主发布统筹消息;建立各个pk群:例如各个分群,群主及时地、且保证一定频率地同步pk成果到各群,激发群的集体荣誉感和活跃度。收集整个过程中的小花絮,优质、有趣的内容可作为二次传播的素材,吸引更多人参与捐赠。

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第七步!胜利就在眼前啦!

第七步:做好项目反馈
1、项目进展及时反馈项目进展,每一个筹款节点都可以向筹款人推送项目进展,让捐款人感受到自己的加入为项目带来的改变,增加筹款人继续筹款的动力。实操案例
在筹款活动正式启动当天发布进展(图1),告诉捐赠人当天筹款的情况,及时感谢捐赠人,引导第二轮捐赠;主要筹款期结束后,及时向公众推送筹款效果和预计的受益人情况(图2),感谢每一份善行。
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          (图1)                        (图2 )
2、邀请实地探访3、及时做好财务披露

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当然,最最最最重要的,也是最不需要技巧的,就是做好执行预反馈。最高超的劝募技巧就是——诚实且真诚 !恭喜你!到了这里,你已经完全掌握了用好一起捐的精华!最后,让我们再来一起回顾一下这“核心四步、完美七步”的一起捐使用攻略吧!
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(可点击大图查看,别忘了收藏哦)




看完上面的指引,关于“一起捐”,你是否还有什么疑问呢?小鹅将在下周做一场线上分享会,和大家分享更多关于一起捐的独家秘笈,并解决你在使用“一起捐”中遇到的问题哦!点击阅读原文,还可以获取【企业一起捐】的详细发起指引哦!

来源:腾讯公益伙伴

               
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