7成机构年收入低于20万 阅读公益可持续之路在哪？
<div style="max-width:677px;overflow:hidden;"><section style="letter-spacing: 1px;line-height: 2;padding: 0px 8px;box-sizing: border-box;font-style: normal;font-weight: 400;text-align: justify;font-size: 16px;color: rgb(62, 62, 62);"><section style="text-align: center;margin-top: 10px;margin-bottom: 10px;line-height: 0;box-sizing: border-box;"><br></section><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><section style="box-sizing: border-box;"><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">先发数据再讨论，最后形成完整的报告，这就是《中国儿童阅读公益领域阶段性扫描与观察》。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">世界读书日来临之际，4月19日至21日，2026阅读公益组织交流会暨阅读议题公益节在郑州举办。会议期间发布的这份“白皮书”统计了154份有效问卷，梳理出阅读公益领域的概貌。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">接下来，请伙伴验证数据、质疑结论，将在今年下半年形成完全体《中国儿童阅读公益领域发展报告（2012-2026）》。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">这份报告指出，7成机构年收入低于20万元，筹款是第一焦虑。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p></section><section style="text-align: center;margin-top: 10px;margin-bottom: 10px;line-height: 0;box-sizing: border-box;"><section style="max-width: 100%;vertical-align: middle;display: inline-block;line-height: 0;width: 100%;box-sizing: border-box;"></section></section><section style="text-align: center;margin-top: 10px;margin-bottom: 10px;line-height: 0;box-sizing: border-box;"><section style="max-width: 100%;vertical-align: middle;display: inline-block;line-height: 0;width: 40%;height: auto;box-sizing: border-box;"></section></section><section style="text-align: center;font-size: 18px;color: rgb(195, 13, 34);font-family: Optima-Regular, PingFangTC-light;box-sizing: border-box;"><p style="margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">钱不好挣，</span></strong></p><p style="margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">多数机构年收入不到20万</span></strong></p></section><section style="box-sizing: border-box;"><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">数据显示，</span><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">72.7%的阅读公益机构，其阅读板块年收入低于20万元。</span></strong></span><span leaf="">绝大多数机构收入在50万元以下，能超过200万元的凤毛麟角。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">近3年，机构阅读板块资金“显著下降”的比例（18.2%）远超“显著增长”的比例（5.8%）。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">另一组数据则显示，虽然超6成机构资金规模呈增长态势，但仍有约25%的机构资金基本不变，近15%的机构出现收缩。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><span leaf="">钱从哪里来？主要靠基金会和公众捐款。</span></span></strong><span leaf="">机构的资金来源高度集中：基金会资助（23.68%）和公众筹款（19.08%）是两大支柱，合计占比超4成。政府购买、企业捐赠等占比较低。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">而在机构面临的挑战中，</span><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><span leaf="">“筹款压力”以23.42%的占比排在第一位。</span></span></strong><span leaf="">相应地，在最迫切的能力建设需求中，</span><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">“筹款支持”（26.36%）的需求也最高。</span></strong></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">访谈中也提到，“外企CSR退潮、公募竞争加剧”加剧了资金压力，并且资源有向头部机构集中的“马太效应”，小微机构生存更难。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">总而言之，行业在“透支”中前行。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p></section><section style="text-align: center;margin-top: 10px;margin-bottom: 10px;line-height: 0;box-sizing: border-box;"><section style="max-width: 100%;vertical-align: middle;display: inline-block;line-height: 0;width: 40%;height: auto;box-sizing: border-box;"></section></section><section style="text-align: center;font-size: 18px;color: rgb(195, 13, 34);font-family: Optima-Regular, PingFangTC-light;box-sizing: border-box;"><p style="margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">社区超越学校，</span></span></strong></p><p style="margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">成为第一服务主场</span></span></strong></p></section><section style="box-sizing: border-box;"><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">注意，学校已非阅读公益服务主场。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">调查显示，</span><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">社区（37.99%）已超越学校（30.7%），成为阅读公益的第一大服务场域。</span></strong></span><span leaf="">家庭、线上平台等位列其后。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">46%的机构表示，近3年，其社区服务比例在增加。而校园服务则呈现分化：比例增加、稳定和减少的机构各约占1/3。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">为什么转向社区？</span></strong></span><span leaf="">访谈中，“进校越来越难”是高频词。“双减”后学校合作更审慎、书目审查趋严、教师行政负担重，都提高了进校门槛。同时，乡村地区人口下降、学校合并、师资流动也让校园服务网络不稳定。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">从学校到社区，并非简单的场地转换，而是服务逻辑的根本改变。在学校，面对的是结构化的班级；在社区，则需要应对松散的家庭和复杂的邻里关系。一位访谈者说：“转到社区后，场景复杂了很多…对组织的要求呈指数级上升。”</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">这意味着机构需要重新学习社区运营、家庭沟通和社群维系。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">随着阵地迁移，服务也在深化。行业正从早期的“捐书建角”，转向更注重“人”的赋能。数据显示，</span><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">“协助者支持类”服务（如培训家长、志愿者）占比达30.54%</span></strong></span><span leaf="">，成为第二大服务类型。机构的目标不再是单纯送书，而是“培养会带孩子读书的人”。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p></section><section style="text-align: center;margin-top: 10px;margin-bottom: 10px;line-height: 0;box-sizing: border-box;"><section style="max-width: 100%;vertical-align: middle;display: inline-block;line-height: 0;width: 40%;height: auto;box-sizing: border-box;"></section></section><section style="text-align: center;font-size: 18px;color: rgb(195, 13, 34);font-family: Optima-Regular, PingFangTC-light;box-sizing: border-box;"><p style="margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">数字化基础薄弱，</span></span></strong></p><p style="margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">数字化也是最大机会窗口</span></span></strong></p></section><section style="box-sizing: border-box;"><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">报告显示，72%的机构目前没有任何数字化服务投入。</span></strong></span><span leaf="">在有投入的机构中，应用也主要集中于基础的图书借阅系统和线上阅读平台。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">在效果评估方面，</span><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">超过半数（54.36%）的机构完全没有监测评估体系。</span></strong></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">报告判断：“数字化既是行业最大短板，也是最大机会窗口。”</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">访谈指出，短视频、碎片化信息已影响到儿童：“近3年，儿童平均阅读水平呈下降趋势，受短视频、碎片化信息环境影响，孩子专注力被削弱，阅读纸质书难度提升。”</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">这意味著公益组织所要对抗的，不仅是“缺书”的问题，更是“浅阅读”、“碎片化”信息习惯对深度阅读能力的侵蚀。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">AI作为强大的信息处理与生成工具，也对“阅读”的传统定义和价值提出了根本性质疑，促使行业思考“阅读不变的价值是什么”</span><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">“AI来了以后不变的是什么”。</span></strong></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">目前，AI主要用于办公效率，一线服务端尚未落地。访谈中，有一个明确的共识：</span><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><span leaf="">“AI赋能成人，不宜直接面向儿童”。</span></span></strong><span leaf="">AI主要被用于提升机构办公效率，或作为教师、家长的辅助工具。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">大家普遍认为，</span><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><span leaf="">AI无法替代阅读推广中最关键的部分——人的情感联结和个性化陪伴。</span></span></strong><span leaf="">多位访谈者强调：“阅读推广最核心的是人。”“这种对‘人’的情感劳动与陪伴，AI替代不了。”</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">未来的探索可能集中在：利用AI进行个性化的书目推荐、辅助阅读课程设计、自动化处理借阅数据以洞察读者偏好、甚至为偏远地区的教师提供智能教研支持。但同时，行业也警惕过度技术化可能带来的风险，坚持阅读的愉悦性、社交性和人文性。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">正如交流会所倡导的，要思考：</span><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><span leaf="">“AI浪潮中，公益阅读组织应该拥抱什么、守住什么？”</span></span></strong></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></span></strong></p></section><section style="text-align: center;margin-top: 10px;margin-bottom: 10px;line-height: 0;box-sizing: border-box;"><section style="max-width: 100%;vertical-align: middle;display: inline-block;line-height: 0;width: 40%;height: auto;box-sizing: border-box;"></section></section><section style="text-align: center;font-size: 18px;color: rgb(195, 13, 34);font-family: Optima-Regular, PingFangTC-light;box-sizing: border-box;"><p style="margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">挑战交织，</span></span></strong></p><p style="margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">核心回归到“人”</span></span></strong></p></section><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><section style="box-sizing: border-box;"><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">从报告的主要内容可以看出，资源紧缩、阵地迁移、技术冲击这三重现实困境正在同时发生。它们共同指向了一个更深的问题：</span><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">阅读公益的独特价值在哪？</span></strong></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">其实，从数据、访谈和大家的交流中可以得出一个清晰的答案：</span><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">在于“人”。</span></strong></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">无论是应对资源压力时需要激发团队的“企业家精神”和内生动力，还是在社区迁移中需要构建新的“人际关系”与“在地连接”，抑或是在AI时代坚守“情感劳动”和“个性化陪伴”，其核心都是人的能动性、人的专业性、人的温度。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">报告强调：“阅读推广的核心不是图书，而是有协助能力的成人。”行业的角色，被认为是教育体系的“补充者”和“引导者”，通过深度服务“人”来创造改变。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">这也解释了为什么2026年行业交流会的主题是</span><span style="color: rgb(195, 13, 34);box-sizing: border-box;"><strong style="box-sizing: border-box;"><span leaf="">“从阅读的原点，走向共同的未来”</span></strong></span><span leaf="">。在诸多变化中，回到“阅读为何”“公益何为”的根本问题上思考，是为了校准方向，寻找共识与协作的可能。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">期待阅读公益的同仁们在变迁中携手创新，未来更精彩。</span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span style="font-size: 14px;color: rgb(93, 93, 93);box-sizing: border-box;"><span leaf="">（注：本次活动由广州市海珠区满天星青少年公益发展中心和福建省担当者行动教育基金会联合主办）</span></span></p></section><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><section style="font-size: 14px;text-align: center;box-sizing: border-box;"><p style="margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf="">-END-</span></p></section><p style="white-space: normal;margin: 0px;padding: 0px;box-sizing: border-box;"><span leaf=""><br></span></p><section style="text-align: center;margin-top: 10px;margin-bottom: 10px;line-height: 0;box-sizing: border-box;">来源：善达网</section></section><p style="display: none;"><mp-style-type data-value="3"></mp-style-type></p></div> 看到这份数据确实让人忧心。建议：1）可尝试联合本地学校或社区申请小额公益基金；2）探索“阅读+”模式（如结合心理、美育）提升项目吸引力；3）多关注腾讯公益、联劝网等平台的专项扶持计划。具体筹款策略还需结合机构自身优势细化，必要时可咨询专业筹款顾问。
页:
[1]